Trong việc phân tích vị trí và địa điểm cho cửa hàng bán lẻ, việc xác định khu vực thị trường đóng vai trò quan trọng. Bằng cách áp dụng phương pháp theo bán kính và quãng đường/thời gian, có thể xác định những khu vực thị trường có tiềm năng kinh doanh cao và thu hút khách hàng.
Trong bài viết này, chúng tôi sẽ giải thích về cách áp dụng các phương pháp này và các lợi ích chung khi xác định khu vực thị trường.
1. Xác định khu vực thị trường theo bán kính
Phương pháp này dựa trên việc xác định bán kính xung quanh cửa hàng để xác định khu vực mà khách hàng có thể tiếp cận dễ dàng và di chuyển đến. Bằng cách áp dụng phương pháp này, bạn có thể thu thập thông tin về dân số, thu nhập trung bình, đối thủ cạnh tranh, tiện ích công cộng và các yếu tố khác trong phạm vi bán kính xác định.
Phương pháp xác định khu vực thị trường theo bán kính thường được các chủ cửa hàng áp dụng, tuy nhiên sẽ không chính xác đối với các khu vực địa hình phức tạp ví dụ như miền núi hoặc tây nguyên.
2. Xác định khu vực thị trường theo quãng đường hoặc thời gian di chuyển theo đường giao thông
Phương pháp này xác định khu vực thị trường của cửa hàng bằng cách tập trung vào khả năng di chuyển và thời gian mà khách hàng có thể đi để đến cửa hàng.
Thay vì chỉ xem xét phạm vi bán kính, bạn xem xét khả năng tiếp cận dựa trên quãng đường hoặc thời gian di chuyển từ cửa hàng. Điều này giúp chúng ta hiểu rõ hơn về khả năng tiếp cận của khách hàng và đánh giá tiềm năng thị trường trong phạm vi quãng đường/thời gian đã xác định.
Lợi ích của việc xác định tiềm năng khu vực thị trường của cửa hàng là gì?
- Tối ưu hóa tài nguyên: Xác định tiềm năng của khu vực thị trường giúp tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên như diện tích cửa hàng, nhân lực và nguồn vốn. Bằng cách đặt cửa hàng ở một vị trí có tiềm năng kinh doanh cao, chúng ta sử dụng tài nguyên một cách hiệu quả và giảm thiểu chi phí không cần thiết.
- Tăng khả năng thành công: Giúp chúng ta chọn vị trí và địa điểm phù hợp cho cửa hàng. Điều này tăng khả năng thu hút khách hàng, tối ưu hóa doanh thu và tăng khả năng thành công của cửa hàng.
- Hiểu khách hàng mục tiêu: Giúp chúng ta hiểu sâu hơn về khách hàng mục tiêu. Điều này giúp chúng ta tạo ra các chiến lược tiếp thị và phục vụ khách hàng một cách tốt nhất, tăng khả năng tương tác và xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng.
- Đối phó với cạnh tranh: Giúp chúng ta đánh giá cạnh tranh trong khu vực đó. Bằng cách hiểu về thị phần hiện tại và đối thủ cạnh tranh, chúng ta có thể phát triển các chiến lược cạnh tranh để tạo ra lợi thế và thu hút khách hàng từ đối tượng cạnh tranh.
Thông tin của bài viết này sẽ còn được cập nhật tiếp tục. Hãy hỏi chúng tôi bất cứ câu hỏi quan trọng của bạn qua Hotline/zalo: 0975.427.560